7月15日，国家能源局要求各省市报送整县（市、区）分布式光伏开发试点方案的最后一天，海南省发改委共上报了6个县（市、区），其中有3个县（市、区）采用了海南分公司的开发方案，并签订了合作开发协议，明确由该公司进行整县分布式光伏的开发、建设和运营，这标志着海该公司县域开发工作取得积极成效。

今年3月份，在集团公司主要负责人专题研讨班上，钱智民董事长高瞻远瞩，聚焦“构筑创新智慧能源新跑道”提出“要把县域作为一个基本点，到每个县里去做工作”的重大部署。该公司党委以加速跑的姿态冲锋在前，研讨班结束后第一时间召开党委（扩大）会、中心组学习（扩大）会、专题研讨会等多种形式传达学习，把思想和行动迅速统一到了推动落实以县域为基本点的“新跑道”开发策略上来，为挺进新跑道提供思想原动力。会后一周内，围绕“县域市场开发”制定出台了该公司《党委领导班子成员开展县域市场开发工作分工方案》《组建2021年度“党员尖刀班”工作方案》同步落实，并纳入年度JYKJ重点任务督办体系，摆在海南区域发展的首要位置，逐月跟踪，举全公司之力抓好落实。

一个行动胜过一沓纲领，该公司在对县域开发谋思路、抓举措上按下快进键，真正把速度转化为效能。4月份，县域开发工作领导小组组织有关专业团队和项目部，深入学习和研究国家、海南省有关政策和集团公司重要部署，制订了县域开发工作方案，确定了“纵向到底、横向到边”目标和责任落实体系要求，以县为单位，从城镇到乡村，快速启动拉网筛查资源，该公司党委委员带头分工负责，深入各县市指导协调县域开发工作，专业部门带动全员开发，形成了上下联动的良好局面，较其它发电集团提前了两个多月；6月份，国家能源局《关于报送整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点方案的通知》发布后，该公司迅速落实集团公司6月26日召开的县域发展专题动员会，3天内印发《关于进一步加强县域市场开发的通知》，进一步推动县域开发工作，抓“点”铺“面”，抓住各市县新政策，迅速锁定优质资源，不断夯实新跑道、提升新价值。

在领导方面，充分发挥党建引领和领导班子“一岗双责”作用，海南全省共18个县（市），每位班子成员分别挂点负责3-4个区域，要求每月赴联系点推动工作不少于5天，并在月度例会上对班子成员联系县域开发进展跟踪情况进行通报，对重点、难点问题分析研讨解决方案，推动项目按计划落地。

在专业方面，加强县域开发的专业力量，细化了区域分工，明确了各级职责。组建了项目前期开发办公室（县域开发办），建立了“分区域对接、协调人制度”，由县域开发办统筹推动，项目公司专事专办，精准服务，像“管家”、“店小二”般做好项目开发和服务。

在协作方面，强化地企合作，积极围绕乡村振兴、园区建设等应用场景，结合“友朋”行动、“借光”计划，拓宽思路、创新模式，广泛与政府、属地资源型企业加强交流互动，建立多方合作的良好模式，实现共享发展。

截至7月15日，该公司与三亚市崖州区、临高县、东方市“一区一县一市”签订了分布式光伏全域开发合作协议，基本锁定昌江县乌烈镇（全省最大乡镇之一）试点项目，万宁市已完成15个分布式光伏建设项目的合同签订并已开工，定安县已完成5个机关1个企业的竣工并网发电以及62所学校2个企业2个机关的合同签定，该公司县域市场开发初战告捷。下一阶段，该公司将继续发挥国家电投品牌优势，加强对外联系，着力推进乐东、万宁和屯昌等县域分布式光伏项目整体规划和开发，为两年内完成5个以上县域开发目标打下坚实基础，争做集团公司县域开发排头兵，为助力国家乡村振兴、海南自由贸易港建设和集团公司“十四五”战略在海南生根落地作出更多贡献。

原标题：国家电投获取海南省首批3个整县光伏开发试点名额