用金融的理念做产业

为何光伏行业会被中民投定为破题之选？记者采访了解到，中民投选择的并非屡屡见诸报端的“产能过剩、野蛮生长”的光伏元件制造业，而是尚有大量机会开发的下游光伏发电业。

有数据显示，2013年国内光伏发电量为87亿千瓦时，占全年总发电量的0.16%，与国外水平相差甚远。

“差距代表着还有发展空间，中民投就是要抓住这样的发展空间。”李怀珍这样说。“起步之后，我们就不会停下。”韩庆浩这样形容中民投在光伏发电的2015年计划。2015年，中民投规划建设光伏项目2GW（即2000WM），按照每瓦8.5元的平均建造成本计算，需要投资170亿元左右。

170亿元，对于素有“融资难”问题的光伏行业来说是一个难题，目前，光伏行业是资金密集型产业，投资规模动辄数十亿元，但是大多数银行、保险机构仍然对光伏电站投资持观望态度，光伏发电企业融资困难，近80%的相关资金只得源于民间借贷。

而对于中民投，资金却不是一个问题，董文标曾对媒体坦陈，中民投光伏电站项目中的资金成本只有5%左右。而这不仅源于先天优势，也来源于中民投的投资理念，即“以金融的理念做产业”。

李怀珍告诉经济观察报，中民投具有的先天优势，首先是民营企业，是由民营资本组成的高度市场化的大型民营投资主体，决策和执行都和灵活并且迅速；其次具有规模和成本优势，背靠59家优秀民营企业，中民投不仅可以迅速融资，而且不需要放大很多杠杆，500亿元的注册资本金放大到三倍杠杆就能达到1500亿元，利用这些低成本的资金，中民投可以显现出资金规模和成本优势。通过规模化的投入，进行批量化的处理，实现专业化的管理，从而时间经济效益最大化。“传统的产业思维，是企业先到银行去融资，拿了被加杠杆的资金之后才投向实体经济，不仅成本高企而且并效率低下；而中民投作为一个投资平台，将资金通过投资者直接投入经济实体，减少了银行环节，成本低廉并且效率较高，这是中民投与传统产业投资最大的不同，中民投是有了资金之后，可以完整的布局投资。”李怀珍如是说。

除了资金优势，中民投也更重视整合能力，韩庆浩说，中民投是一家民营资本组成的投资主体，对民营资本具带动性和整合性，能够将光伏行业的各自为战变成统一整合，通过规模化的投入，消耗国内过剩的上游光伏制造业产能，有了订单的上游企业反过来通过研发降低成本，如此让电站建设和上游产业形成良性互动，从而能够优化产业结构。