随着韩国的氢能民间企业协商机制“韩国氢能商业峰会”（KoreaH2Business Summit）于9月8日正式成立，作为峰会的联席理事长，SK的氢能事业推进战略再次受到关注。

SK(株)宣布了一项18.5万亿韩元（约合158.19亿美元）的投资计划，计划到2025年实现生产、流通、供应的氢能价值链（Value Chain）一体化运营。在立志构建韩国氢能生态系统的15家峰会成员中，SK公布的上述投资计划是规模最大的一个。

SK(株)推进氢能事业的战略大致分为三方面：利用集团基础设施，通过建立大规模氢能生产体系，进入韩国氢能市场；通过氢能生产-流通-供应的价值链一体化，确保业务稳定性；通过投资技术公司及建立合作伙伴关系进军海外市场，以确保拥有氢能核心技术。

通过建立大规模氢能生产体系，进军韩国氢能市场

SK计划积极利用集团所拥有的基础设施，供应极具市场竞争力的氢能。SK的氢能生态系统建设战略主要分为两个阶段。第一阶段，SK E&S将投资约5000亿韩元（约合4.28亿美元）建设液化氢生产基地，以实现3万吨液化氢的生产体量。

SK E&S计划购入SK仁川石化园区内约1.3万平坪（约合4.3万平方米）的地皮，到2023年建成年产3万吨规模的氢液化生产设备。通过液化工厂将氢加工成液体形态，有望改善气体形式运输/充电过程中的低效率，大幅度增强稳定性。SK innovation负责提供副产氢，旗下SK仁川石油化学临近韩国首都圈这一最大的氢能需求地，能够有效降低氢能长距离运输成本。

第一阶段生产的3万吨液化氢约等于7万5千辆氢燃料轿车NEXO同时绕地球一圈（约4万6520公里）所需的燃料总量，与种植1200万棵树的碳减排效果相当，将为韩国首都圈大气质量改善等环保问题做出巨大贡献。

SK的第二阶段目标是，从2025年开始启动环保蓝氢的大规模生产体系。SK E&S每年直接进口300万吨以上LNG，是韩国最大的民营LNG企业。利用SK E&S提供的天然气，在韩国保宁LNG总站区域追加生产25万吨规模的去除二氧化碳的清洁氢。

长期来看，SK还将积极推进绿氢生产事业，完成无二氧化碳排放的环保氢能供应体系。

在实现第二阶段追加25万吨制氢能力的目标后，SK将成为全球第一大环保氢能企业，仅在韩国每年就能生产和供应28万吨环保氢。

通过氢能生产-流通-供应价值链一体化运营，确保业务稳定性

SK计划整合运营氢气生产-流通-供应的价值链，加强业务的稳定性。目前，包括韩国在內的全球氢能市场尚处于初期阶段。特别是韩国氢能市场因运输和充电基础设施不足等原因，很难推广和普及氢能车辆，现有氢能企业因市场需求不足，缺乏投资生产设备的积极性，进而导致恶性循环。

SK在石油和液化天然气等现有能源业务中，拥有通过整合价值链，推动能源生态系统建设的经验和技术。利用这些力量，尽快构建氢能生产-流通-供应的生态系统的良性循环结构。

SK计划到2025年具备28万吨的制氢能力，将SK能源的加油站和货运卡车服务站等设施作为绿色能源服务中心，为氢能车辆提供加氢服务，同时还将积极开发燃料电池发电站，以满足大规模用电的需求。

SK还在探讨以作业用车和工业现场的无人机等为对象，扩大氢能用途的方案。

通过投资氢能核心技术和建立全球合作伙伴关系，进军海外市场

SK(株)将通过对拥有一流制氢技术的海外企业进行投资，掌握氢能核心技术，还通过签订全球伙伴关系等，确保自身在全球氢能事业领域的竞争力，并以此为基础，正式进军中国、越南等亚洲市场。

SK(株)今年初成为了全球氢能市场领先企业Plug Power的最大股东，最近还对世界上最早建立绿松石氢生产体系的美国Monolith公司进行了投资。SK正在加速掌握各种形态的清洁氢的生产主动权及核心技术。

SK以此次“KoreaH2Business Summit”的成立为契机，在重申ESG经营方针的同时，在经济价值方面也将取得最佳成果。SK(株)预计，通过全面推进氢能事业及率先进军全球市场等布局，到2025年，集团有望追加创造30万亿韩元左右（约合256.63亿美元）的净资产价值。

SK相关人士表示:“‘KoreaH2Business Summit’的成立是一个很好的契机，可以确认各企业发展氢能事业的意志，通过将投资组合转换为环保相关，将此前积累的能源事业能力聚集到打造环保氢能生态系统上，SK有望成为在韩国乃至全球市场领先的ESG经营企业。” 

原标题：158亿美元！SK整合氢能事业价值链