当2014年上半年的太阳能安装量的统计数据出来的时候，也是让人对德国的“可控性”的佩服的时候。1GW的安装量，没有多少偏差的如计划的发展，给大家传递的信号是：德国的国家执行力真强！

与之相对应的是，美国7月25号对来自台湾的电池片的双反政策，出台了反倾销的税率，直接结果是，在美国有足够的库存，组件的价格一时半会儿不会上涨，而与此同时，台湾的电池片厂商开始碰到极大的困难，面临降价的挑战。

不得不佩服美国人的智慧和中国人的小聪明。

两三年前反大陆，不反台湾，为的就是留这个后门，再让台湾企业大量投资，甚至购买美国设备?

大国博弈，博弈的就是政治。

只缘身在此山中的光伏从业者，当双反的大棒落下的时候，我们有多少选择？无形之中，我们走进了“换笼”的新困局。

同样，如今的新布局，在2013年全球装机量达到39GW的时代，还有哪家能够耐得住性子，仅仅只做产品？

有多少企业在项目上活跃？紧随CSI的是晶科，民生银行一亿多美元之后，国开行继续二亿多美元的资金配套，足以让这些企业风光无限。

能现在就说将来有风险吗？领跑者目前还有先发优势…

当年风光无限的夏普薄膜组件，曾一度成为诸多行业者模仿的对象，如今在意大利，它们已经决定放弃薄膜。过两天，汉能也该过去了吧…

就是行业里这样那样的“投资”着，动态的平衡当中，Frost & Sullivan预测到2020年的时候，光伏行业的投资还会翻番，达到几千亿人民币的规模。

名不见经传的Suniva刚宣布要在美国密西根州建立新的生产线，年底再扩充200MW的产能。这一规模，当年几大厂商可是费了不少心思的，如今快速宣布，还计划年底量产，不得不佩服美国公司的勇气。

能配得上这种消息的还有Solarworld这家公司，他无数次倡导了双反调查，如今目标实现了，至少在美国、英国以及法国。如今产能增加、利润趋好。

另一大佬级的SMA，在经历过数年的辉煌，到今天不得不裁员600人，进入寒冬取暖模式。而老牌的日本逆变器专家Yaskawa（安川）终于出手，在美国收购了Solectria。

真正有深远意义的是Sunpower？因为针对租赁模式，他们找到了真正有实力的投资者！

美国人是做模式的，我们怎么去面对？