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太阳能冲击力显现 美电力公司正步入死亡螺旋
日期:2017-01-17   [复制链接]
责任编辑:xiaoguang 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]
编者按:美国的电力事业公司(electricutilities)是一个有趣的物种。大多数人每月支付电费账单,但并不了解电价背后的复杂机制。巴菲特曾经评论,“电力公司通常是一个必需品的唯一供货商,(监管机构)允许他们调整定价,给他们投入的资本,予以一个事先约定好的回报率。
(1)
美国的电力事业公司(electricutilities)是一个有趣的物种。大多数人每月支付电费账单,但并不了解电价背后的复杂机制。

巴菲特曾经评论,“电力公司通常是一个必需品的唯一供货商,(监管机构)允许他们调整定价,给他们投入的资本,予以一个事先约定好的回报率。

他们不需要效率很高,恰恰相反,业界流传的笑话是,电力事业公司,是世上唯一的生意,如果花钱装修老板的办公室,那么公司就自动赚更多的钱。不少电力公司老总,就是这样经营的。”

加州最大的两家投资者拥有的电力公司,一个是太平洋电气公司(PGE),服务五百三十万户家庭,相当于40%的加州人口,2015年收入一百六十八亿美元,运营利润十五亿美元,其中一半用于支付债务利息,负债近一百七十亿美元。

另一个是南加州爱迪生公司(SCE),服务近五百万户家庭,加州36%的人口,2015年收入一百一十五亿美元,运营利润二十亿美元,四分之一用于支付债务利息。负债达一百二十亿美元。

2001年初的加州能源危机之后,两个公司的股价过去十五年里上涨了四到五倍,这还不包括每年2%-3%的股息分红。

(2)

欣欣向荣的背后,掩盖不住这样一个尴尬的事实:两个公司的电量销售,过去几年没有任何增长。

PGE的电量销售2015年比2013年下降了1%(从86500Gwh到85860Gwh,Gwh相当于一百万度电)。SCE同期只增加了0.2%,可以忽略不计。

实际上,整个美国的电力消耗,从2004年的3900Twh到2015年的4230Twh(1Twh相当于十亿度电),十一年只增加了8%。

同期美国人口增加了10%,所以人均耗电实际略有下降。这背后原因错综复杂,其中之一,是各种电器设备,能源使用效率提高了。

不能卖更多的电,要拿钱继续装修老板的办公室,就只好到监管机构那里哭穷,靠抬价来维持利润。

PGE2015年商业和住宅用电均价在每度电16-17美分左右,在硅谷的居民电价起价为每度18美分,超过一定用量则提高为24美分。过去四五年平均电价涨幅每年约3%-4%。

SCE也不甘落后,2016年电价起价现为每度16.5美分,预计到2019年上涨到18.2美分。

但新技术的发展,将迅速彻底地打破电力公司价格垄断的格局。

这个技术,就是太阳能+储能电池。

(3)

以笔者所在的硅谷为例,目前一个屋顶太阳能板安装的费用大约在每千瓦3.4-3.6美元左右。系统越大,单价就会越便宜。

一个六千瓦的系统,每年发电7700度,假设成本21000美元(按每千瓦3.5美元计),如果保守估计系统只有二十年的寿命,折算成二十年还清的贷款,年利息4%,那么一年的费用就是1524美元,折合一度电19.8美分。

这个数字还完全没有考虑到美国联邦政府给予太阳能安装的30%的退税补贴,等价的电费相当于一度电14美分。但这还不是重点。

问题的关键是整体太阳能系统安装的费用,正在以每年高于10%的速度下降。

下降的原因很多,主要是技术的发展导致光电效率的提高,产品规模化之后单位生产成本的下降,等等。
 
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  • (1) 编者按:美国的电力事业公司(electricutilities)是一个有趣的物种。大多数人每月支付电费账单,但并不了解电价背后的复杂机制。巴菲特曾经评论,“电力公司通常是一个必需品的唯一供货商,(监管机构)允许他们调整定价,给他们投入的资本,予以一个事先约定好的回报率。
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来源:investguru
 
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