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储能企业走向海外市场
日期:2023-08-01   [复制链接]
责任编辑:sy_yanyu 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]
当前我国户用储能产品主要市场集中在欧、美、日、澳四个地区,近两年一些发展中地区如南非、东南亚、中东等地由于电力设施脆弱,存在备电刚需,配合柴发和光伏实现电力自发自用,这些地区储能市场需求正在快速崛起。

在此背景下,国内企业纷纷出海抢占市场。4月25-26日,非洲规模最大的太阳能光伏展览会在南非约翰内斯堡举行,展出主要为光伏、户用储能和工商业储能产品,参展企业近500家。

除了渠道走向海外,行业头部企业产能也开始走向海外。5月18日,派能科技宣布与意大利公司Energy S.p.A.的合资公司将在意大利建设储能工厂。除派能科技外,目前国内有不少储能企业也正寻求海外投资建厂,实现本地化供应,减少不确定性风险。

对于储能企业走向海外市场,尤其是中小企业及跨界户储的新玩家优先选择切入新兴市场,高工产研储能研究所(GGII)认为主要是基于以下因素:

1)准入门槛低,切入市场快。新兴市场处于产品导入初期,认证体系和产品要求相对较低,渠道也处于建设初期,而美、日、澳等成熟市场,产品认证严格,渠道已成熟,重新建设渠道需要3-5年时间。

2)竞争格局未定,各类厂商均有机会。成熟市场户储发展时间较长,市场格局稳定,头部企业在产品和渠道方面拥有绝对优势。而南非、东南亚等新兴市场户储市场才兴起,各类参与者均有机会。

3)新品牌接受度高,利润空间大。成熟市场由于格局稳定,新品牌进入难度较高,国内厂商多以OEM/ODM/零部件供应商方式切入,而在新兴市场,所在地区对于新品牌接受度高,且进入早期能够获取超额利润。

尽管新兴市场户储成长空间较高,前景持续向好,但由于准入门槛较低,当地监管政策的缺失,导致当地户储市场也存在一定问题,例如大量企业涌入导致价格战激烈,部分厂家以低价劣质产品扰乱市场秩序。

GGII认为导致价格竞争激烈的原因如下:

1)本土竞争对手增多,新进入企业护城河尚未建立。在高速增长市场刺激下,南非等地已涌现一批本土户储品牌,通过采购国内电池组装贴牌出售,因对本地市场更了解,且通常备货充足,相较国内厂商订单发货模式更具优势。此外,部分新进入户储的集成商,其电芯与逆变器均为采购,在产品上同质化严重,品牌和渠道建设上相比本地竞争对手不占据优势,只能通过低价获取市场。

2)终端客户购买力相对较弱。新兴市场终端客户对价格较为敏感,加之户储系统专业性较强,消费者品牌意识不够,追求能用即可,低价产品占据优势。

为了获得更高的利润,头部户储厂商针对不同的市场采取的价格策略也不同,在南非等新兴市场受客户购买力和市场竞争等因素限制,终端价格明显低于成熟市场。

户储而在中低端市场,部分中小厂商以次充好,采用B品或梯次电芯来降低成本以抢占市场,扰乱市场秩序,这可能带来较大的安全隐患。

对于户储系统而言,安全性是首要原则,由于户储电池当前尚无统一标准,不同厂商型号各异,使用低价劣质产品可能出现充放电不稳定,甚至引发起火爆炸问题。从长期来看,价格战策略不可持续,市场将回归理性、回归到具体产品,只有具备产品技术优势和渠道优势企业才能在户储赛道脱颖而出。

原标题 :储能企业走向海外市场
 
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来源:高工储能
 
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