7月19日，中国电气装备2023年年中工作会议在总部召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央企业改革深化提升行动会议精神和国资委工作部署，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务，动员全体干部员工乘势而上、再接再厉，持续深化改革创新，提升发展质量，为加快建设世界一流智慧电气装备集团而奋斗。

集团公司党委书记、董事长白忠泉作了题为《深化改革创新 提升发展质量 加快建设世界一流智慧电气装备集团》的报告。党委副书记、总经理周群主持会议并作总结发言。党委副书记裴振江传达中央企业负责人研讨班会议精神。集团公司领导成卫、张旭升、徐鸿、朱安珂、孟汉峰出席会议。

白忠泉指出，今年上半年，集团公司党委坚决贯彻党中央国务院决策部署，全面落实国资委党委各项要求，主题教育扎实有效，审计工作严谨务实，市场拓展成效明显，科技创新不断强化，管理能力稳步提高，对标一流深化细化，党建引领深入推进，廉洁规范扎牢抓实，敢为敢创、奋勇争先，实现主要指标“时间过半、任务过半”，跑出了发展加速度，展现了干事精气神。

白忠泉强调，要按照国资委党委各项部署，把握“三个总”、用好“两个途径”、发挥“三个作用”，认真贯彻新一轮国有企业改革战略部署，推动企业高质量发展，奋进新征程、建功新时代。要推动产业升级和结构优化，做强做优主责主业，提升产业链竞争力，拓展战略性新兴产业。要加快实现科技自立自强，强化原创技术攻关，提升科技创新能力，加强科技成果转化。要全面提升效率效益，坚持市场化经营机制，着力提高运营效率，切实防范重大风险。

白忠泉提出，高质量做好下半年各项工作，对完成全年目标任务、打牢未来发展基础具有重要意义。集团公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实国资委党委各项要求，以主题教育和审计整改为统领，确保完成全年各项目标任务，守住风险防范底线，进一步提高运营效率和经济效益。重点做好以下七个方面工作。

一是落实主题教育及审计成果，确保全年任务完成；

二是抓住市场机遇期，提升运营质量；

三是加大技术投入，多出快出成果；

四是探索模式转型，实现可持续发展；

五是加大投资力度，加快改造升级；

六是坚持问题导向，深化改革创新；

七是加强党建业务融合，提升发展质量。

周群作会议总结，就贯彻落实会议精神提出具体要求。

一是充分认识做好2023年下半年工作的重要意义，以“三个强化”助推集团公司可持续高质量发展。要强化高端产业引领，发挥高质量发展的示范作用；要强化科技创新策源，激发高质量发展的澎湃动力；要强化提质增效升级，提供高质量发展的坚强保障。

二是全力以赴抓好2023年下半年各项重点工作，高质量完成全年各项目标任务。要保持战略定力，奏响高质量发展主旋律；要坚守科技创新，树立第一动力鲜明导向；要坚持市场先行，激活发展增量动力引擎；要突出效益效率，巩固扩大生产经营盘面；要深化人才建设，激发改革强企动力活力；要严抓安全质量，守牢经营发展底线红线；要抓实主题教育，始终把牢正确政治方向。

周群强调，要继续保持工作韧性、持续加压奋进，以更大干劲、更实作风、更高效率，冲刺“全年胜”、誓夺“满堂彩”，加快建设世界一流智慧电气装备集团，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献！

会上，市场运营部、财务资产部、科技创新部作专题报告。中国西电集团/中国西电、许继集团/许继电气、平高集团/平高电气、山东电工电气、供应链公司、投资公司作交流发言。

会议以“现场+视频”的形式召开。集团公司总部各部门负责人及内设处室负责人、各子企业主要负责人、在沪子企业领导班子成员及部门负责人在主会场参会；各子企业其他领导班子成员、部门负责人、所属子企业主要负责人在分会场参会。 

原标题：中国电气装备2023年年中工作会议：抓住市场机遇期 提升运营质量