从无锡新区站到朗新科技产业园（CPU空间），开车仅十几分钟。随着CPU空间的投用，朗新科技将逐渐结束“无锡+北京”双总部的状态，各路精兵强将集中于无锡，开启新征程。

新基地：CPU空间

朗新科技将总部落户无锡，不仅因为这里有着百年商脉的文化积淀，也因为当地优良的营商环境。

谈起朗新科技的发展变化，作为主要创始人，徐长军感慨万千。1996年，朗新科技从通信行业起步，后期进入能源科技领域，2017年登陆创业板，如今已成为国内领先的能源科技企业，有近6000名员工，8大研发中心。

朗新科技产业园的建筑外形像一个巨大的CPU处理器，由此得名“CPU空间”。

进入其中，绿色和科技的元素处处可见。屋顶的空中花园布满了蔚蓝色的光伏板；园区布设了82个新能源充电桩，配备储能设施，可实现光伏发电、储能、充电一体化。记者采访当日午后，一场骤雨袭来，园区海绵城市系统运转，雨水收集处理后可用于绿化灌溉、水景补水。园区综合节能率超过65%，是江苏省首批以“零碳”为标签的科技产业园之一。

CPU空间一期项目在去年10月刚投用，二期项目预计年底可建成。这里不仅是总部基地，同时也是数字经济创新创业的孵化器。全部建成后，朗新科技子公司以及上下游合作伙伴将入驻协同发展。

“这里将集聚6000至8000名高科技人才；预计入驻企业年营收超过50亿元。”朗新科技副总裁杨苗仁介绍说。

新场景：新能源车业务

新能源车是朗新科技聚焦发力的一个重要应用场景。2019年，朗新科技创建“新电途”聚合充电平台，2020年启动聚合充电运营服务。截至今年6月底，“新电途”平台已覆盖了全国超过90%在运营的公共充电桩，平台注册用户近800万，接入运营商810个，覆盖充电设施91.42万个。

徐长军介绍，通过平台大数据，可以精准地掌握新能源车充电需求，并通过价格信号进行引导。比如，用电高峰时期，吸引车主到用电负荷低的充电桩充电或错峰充电，参与电力需求侧响应，实现有序用电，帮助电网削峰填谷。由此产生的收益，可以对用户进行补贴，形成良性循环。

“这是‘虚拟电厂’的实践。我们不直接拥有硬件（电厂），而是作为负荷聚合商，通过参与用户侧管理，实现有序用电，服务电网的安全运行。”徐长军表示，今年朗新将在充电场站自建100个充电储能的微网场景，参与需求侧响应，开展一定规模的虚拟电厂业务，未来会联合合作伙伴和社会力量，更大规模地建设运营光充储一体的微电网场景，助力国家新型电力系统的发展。

目前，朗新“新耀光伏云平台”已接入各类光伏电站超过4万座，装机容量约12GW。

朗新科技创新业务的应用场景从车到园区到城市，打造了一个个智慧、零碳的代表性案例，并已开始试点聚合分布式光伏参与电力市场绿电交易。

新定位：科技能源企业

1982年，在清华大学建筑系读了不到3个月，徐长军申请转系，误打误撞到了应用数学系，一待就是7年半。也许是因为这样的学科背景，他对数字化有着独到的感悟。
“特别感谢数学带给我的财富——缜密的逻辑思维，有条不紊的做事方式，对事物的快速分析和领悟。当后来从事软件开发、企业管理时，我更切实体会到数学带给我的帮助！”徐长军感慨地说。

谈到能源数字化，徐长军毫不掩饰自己的自信：“朗新科技做了25年的能源数字化，可以说，我们定义了这个领域。”

如今，朗新科技在多个领域已成为“隐形冠军”，服务着全国50%的电力终端家庭用户，服务着全国36%的（水电煤气）生活缴费用户，聚合了全国超过90%的在运营公共充电桩，运营着全国12%的分布式光伏电站……

徐长军看好平台经济的模式，朗新科技也充分享受到了平台经济带来的发展红利。2014年，蚂蚁金服投资朗新科技，为朗新的平台经济发展进一步赋能。通过支付宝等入口平台，朗新科技快速成长为国内规模最大的生活缴费服务商，同时也成为支付宝的第二大流量入口。

“我们要拥抱开放式创新、融合式创新、集成式创新。”徐长军希望通过搭建平台，构建多角色、伙伴型价值共生的模式。在这样的生态里，车、桩、电网、电源、储能、用户，每个角色都是共生的伙伴关系，没有甲方、乙方的概念，共同创造新价值、分享新价值。

朗新科技选择布局的是“坡长、雪厚、河宽、城高”的赛道，既有要可持续、高成长的发展预期，同时拥有着宽阔的护城河。面向未来，徐长军说，朗新科技将聚焦在能源领域，深耕能源数字化、能源互联网两大业务，从“能源科技企业”向“科技能源企业”转型。

“能源领域正在发生着波澜壮阔的变革，电力体制改革不断深入，新型电力系统加快建设，将释放出巨大的市场活力与创新动能。”徐长军表示，电力市场化和终端能源消费电气化、场景化都离不开数字化、智能化的有力支撑。朗新科技将充分参与能源市场的重塑，不仅仅作为一家服务企业，而是作为一家能源企业，成为能源市场主体的一份子。

人工智能无疑是当下科技创新的“超级风口”。朗新科技新成立了AI研究院，并成为阿里云“通义千问伙伴计划”首批合作伙伴，共同探索应用AIGC构建电力行业大模型，在市场化交易、需求侧响应等领域通过“千问”训练和孵化电力行业垂直大模型。

走在“CPU空间”的办公区，记者路过一个挂着“甘泉行动”战旗的神秘工作室。希望这些“秘而不宣”的创新项目创造更多惊喜。

原标题：朗新的新选择