就在近期,阳光电源董事长曹仁贤、通威集团董事局主席刘汉元、协鑫集团董事长朱共山、天合光能董事长高纪凡、华为数字能源总裁侯金龙、锦浪科技董事长王一鸣等多位光伏企业领袖也分别发表了各自对于储能产业发展的判断。
阳光电源董事长曹仁贤
随着传统能源的枯竭和价格的持续上升,光伏发电将很快成为最具经济性的电力形式。由光伏延展出的一系列新业态、新产业也在逐步形成,都将实现爆发式的增长,特别是光伏加储能、光伏加氢能、光伏加汽车,是未来能够很快就看到的新的增长。
同时,中国光伏行业也依然面临产业过热的风险、高比例消纳难题、新能源用地用能等问题,还要面对逆全球化和贸易保护主义的挑战。如何在大规模开发的同时,持续提升经济性、解决高水平消纳、保障新能源出力稳定可靠,这是中国光伏行业下一阶段的使命。
据悉,阳光电源年报显示,2022年阳光电源储能系统营收101.26亿元,同比增长222.74%。2022年阳光电源实现净利润毛利率同比增长主要系储能业务扩大,特别是户储占比提升,运费下降所致。
天合光能董事长高纪凡
为了实现能源变革,要构建光伏、储能、氢能、能源互联网一体化。其中,光伏、储能和绿氢是未来清洁能源新的基石,能源互联网将构建“发、储、送、用”一体化的新型能源体系。
储能正在迎来市场高速发展期、技术全面进步期、企业管理水平全面绽放期。但不容忽视的是,入局企业参差不齐,这一特殊时期将具有行业调整的必然性。个体企业要想成为领军者,必须要有自己的核心能力和竞争优势。所以涌入储能的企业要注重两点,一个是建立以客户为中心的渠道品牌优势。二是在性能成本、可靠安全上建立产品优势。
天合的目标是为了让储能也能够做到30年以上的寿命,和光伏的寿命同步,实现光储的协同发展,实现电力平价、加速碳中和。
天合储能2022全年出货量超2GWh,呈现超15倍速增长。据GGII调研显示,天合储能在中国储能系统企业出货量全球市场居第七,国内系统集成市场居第四。
协鑫集团董事长朱共山
朱共山认为,能源转型变革的上半场是能源系统电气化,下半场是电力系统低碳化、数字化、智能化和去中心化同时发生。一场新能源领域的边界突破正沿着三条主线展开新型电力向跨行业、跨领域协同转各产业用能方式向绿色低碳转型。硅、光电、锂、储、氢氨等构成的新赛道,将沿着数字化、智能化的方向不断进化升级。
在源网荷储一体化的背景下,储能产业迎来爆发式增长,朱共山预计,未来三年,新型储能每年将新增80GW左右,到2025年累计规模有望达到230GW左右。
储能安全将会成为“天字第一号”的刚性要求。在大基地与工商业分布式并存,国内市场与海外储能需求爆发的过程中,储能企业将面临全方位的升级考验,主要包括:面向“五大六小”招标需求的响应能力;面向海外市场的销售渠道、售后服务体系,面向工商业分布式客户的全生命周期安全保障能力;面对上游关键材料、中间核心技术、下游应用渠道的规模化发展能力等等,储能行业生态必将走向强者恒强、优胜劣汰的洗牌之路。
华为数字能源总裁侯金龙
能源产业的源动力由原来煤、石油等“自然资源”,转向风、光、储、电力电子、数字化等“技术创新”。在技术的推动下,数字世界与能源世界深度融合发展,能源产业正快速进入数字能源新时代,呈现出3个主要特征:以可再生能源为主导、以电为中心、数字技术为关键使能。
能源变革的核心是构建“安全、可靠、低碳、经济”的新型电力系统,技术创新和全产业链协同是关键路径。华为数字能源将聚焦Bit、Watt、Heat、Battery等4T技术的融合,针对清洁能源基地、城市、家庭三大场景,打造新型电力系统能源基础设施。
华为认为,面向新的能源基地,最重要的具有革命意义的技术是Grid网储能技术。通过电力电子技术和数字技术,使光伏系统具有主动增强电网的能力,通过传统发展的功能,从跟随电网到主动增加电网。
电网安全、信息安全等是光储产业高质量可持续发展的基石。随着光伏和储能越来越多地部署在园区,建筑,家庭,它们与人们的生产、生活更加紧密结合在一起,必须保障人身和财产安全。产业界需要共同去推动和落实新型电力系统标准体系的建立,从根源上解决“安全隐患”,保证产业健康持续发展。
通威集团董事局主席刘汉元
随着成本不断降低,储能的大规模应用也将为平抑可再生能源波动提供坚实保障。未来30年左右,以汽车电动化、能源消费电力化、电力生产清洁化为代表的绿色转型,将在国内形成百万亿人民币、全球形成百万亿美元的产业规模。
锦浪科技董事长、总经理王一鸣
“光伏+储能为人类未来的能源问题提供了终极解决方案。”王一鸣认为,一旦与储能相结合,太阳能的无限性和光伏发电的经济性将使得光伏取代传统的化石能源。
5月5日,在锦浪科技2022年度业绩说明会上,锦浪科技董事长、总经理王一鸣表示,逆变器行业一直处于充分竞争状态,户用储能行业的前景将持续向好;公司长期深耕新能源电力电子领域,经过多年的研发和不断积累,公司对现有产品优化的同时陆续研发出大功率逆变器等高附加值的新产品,持续满足下游客户对逆变器产品的创新要求,不断增强产品市场竞争能力。
晶科能源副总裁钱晶
在4月7日的储能新品发布会上,晶科能源副总裁钱晶表示,“未来晶科会把储能当做很重要的业务来经营,和组件业务一样同等重要。”晶科能源以系统集成商的角色参与储能业务,目前已经掌握了储能的核心液冷技术,其他储能系统的关键零部件如电芯、PCS,未来也会有自己的产能规划。7月4日,晶科储能年产12GWh储能系统与12GWh储能电池建设项目已在浙江海宁开工,总投资84.3亿元,规划建设储能电芯车间、模组Pack车间、储能系统组装车间等,预计今年底首条产线投产,明年底前全部建成投产。
对光伏企而言,储能业务有望为其打造新的增长极。阳光电源、天合光能等切入较早的光伏巨头们已经成为了搅动现有市场竞争格局的实力派玩家,锦浪科技、晶科能源等也在发起“猛攻”,储能赛道的角逐已经悄然开始。
原标题:7位光伏领袖“研判”储能