西北地区冬季的低温对于施工的难度,以及员工的素质也有一定的差距,对于比较复杂体系的安装调试,是不是能够达到体系设计的要求,满足电站运行的情况也是未知数。目前我有一个疑问,在中国光热电站初期开发过程中,大家对于建设期的估计是不是可能会稍微乐观了一些。建设期的延长对于项目的经济性会有直接的影响,这也是比较大的问题。中国国内电站建设过程中也没有像国外有专门的总包EPC模式,这对于项目建设也会产生一定的影响。我们觉得项目建设对塔式熔盐电站在中国的前进道路上有一定的阻力。
第二、设备质量。有一点需要跟大家说明,今天来的很多朋友是设备提供商,我想说明塔式熔盐电站虽然是个电站,但是跟火电、风电和太阳能
光伏不太一样,从对设备的精密度以及整个体系的活动部分的要求,要远远大于其他电站的比例。举个例子,定日镜传动的驱动器,熔盐的质量、盐泵等,这些都是暴露在比较严苛的环境中,要达到电站运行很多年的寿命要求,这个难度并不会很小。
从这个层面上讲,对于设备质量是否能够达到电站建设的要求,尤其是初期的电站建设要求我们也是比较担心的。中国还有一个电站采购招标程序,这个程序是以价格为主,我认为在塔式熔盐电站开发过程中必须要强调的一点是,不能只考虑价格,产品本身的质量和担保、以及设备供应商所承担的财务责任才是更关键的问题。
第三、项目融资。项目融资问题是对于国内光热电站开发最关键的问题,因为中国过去电力项目开发是采用大业主用本身资产负债来承担电力项目的投资,而国外很多情况下是通过长期的电价收入的现金流来作为项目建设的基础。
在这种情况下,风险能够得到比较好的分摊。在中国有个问题,现在都在希望电价的出台,中国的电价如果从项目融资角度来讲,有个很大的问题,就算今天给了你1.2元,可能三年后又会变成1.1元,很可能几年后会有继续的降低,如果是项目投资公司,你的电力项目收入现金流是不确定的,电力收入不确定情况下如何评估项目长期收益,尤其是光热电站通常寿命是20到25年以上,这是比较关键的问题。国外常见的是固定年限,比如说20、25年的长期购电协议,时间节点中电价是固定的,甚至很多时候是向上走的过程,因为要跟通货膨胀挂钩。
如果是采用大业主的用资产负债来作为项目建设资金的模式,目前中国大型电力公司做大项目的胃口以及他们对于融资成本降低的要求也是很大的。大家刚才也听到了好几位业主对于争取项目融资的低息也有相当大的依赖。这种情况下项目融资本身难度也比较大,按国外运行电力融资经验来讲,有几个机制,第一个机制是强制分红机制,可以去参与到一个电力项目的投资中作为小的投资方,每年电力收入可以得到你的相应分红,可以把分红去并入公司收入中去,但是在中国大部分是使用并表的模式,这种情况下很多项目没有多方融资的动力。