此外，在光伏行业，新的势力，新的模式，新的面孔也在源源不断地进入这个行业，并对老旧势力发起一轮轮冲击。“不换大脑，就换人”，面对新形势，新格局，一些巨头也必须做出改变。

如今看来，能否成为光伏产业的领军人物，已经与大佬们拥有多少生产能力、多少光鲜头衔无关，在今天快速变化时代，这些甚至可能变成负资产。决定光伏企业排序的将是：资本的动员能力和和它相匹配的发展战略。

光伏扬中三杰：施正荣、杨怀进、赵建华

面对新的竞争对手和新的环境挑战，杨怀进似乎乐见其成。在最近一次接受媒体采访时杨怀进表示“光伏就像自己的孩子一样，我希望能呵护它健康成长。”杨还呼吁国家相关部门集中资源扶优扶强，注重培养行业的“狮子王”。“说这个话，我并不是站在海润光伏的角度来考虑的，通过这么多年的观察和思考，我觉得个行业没有狮子王就没有秩序，行业就会处于混乱中，这是不可持续的状态，也是对社会资源和投资的浪费”。

那么，海润光伏何以成为“狮子王”中的一员？杨怀进认为有两大优势：一是自己对产业长期系统且理性的观察判断；而是专业且拥有国际化能力的团队。

即使在海润光伏面临困顿的当下，杨怀进依然保持着一如既往的自信：“我希望海润光伏在不久的将来能够成为有实力有品牌的、以新能源为主的电力能源供应商，发展成为千亿级市值的企业，并且能够打造出一只更专业，更具备责任意识的团队。”

在这次采访中，最让人动容的言语无关产业：“我出生在长江边的一个小乡村，那里有广阔的田野和滚滚的长江，这样的环境时刻激发和提醒我自己要做胸怀宽广的人。”