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方洪波称发力战略新兴产业 美的的“第二引擎”培育得怎样了?
日期:2023-02-01   [复制链接]
责任编辑:sy_miaowanying 打印收藏评论(0)[订阅到邮箱]
在广东省“全省高质量发展大会”上,美的集团董事长兼总裁方洪波出席并发表讲话提到,美的集团始终坚持以高质量发展为目标,步步为营地去实现战略转型,在稳固核心业务的同时,启动第二引擎,发力机器人与自动化、楼宇科技、新能源汽车零部件、先进储能等广东省重点发展的战略性新兴产业,构建第二曲线,驱动增长。

每经记者 陈鹏丽 每经编辑 杨夏

大年初七开工首日,广东省举行了一场外界瞩目的“全省高质量发展大会”。这场大会热度非凡,引发全网刷屏。《每日经济新闻》记者获悉,在大会的企业代表发言环节,美的集团董事长兼总裁方洪波出席并发表讲话提到,美的集团始终坚持以高质量发展为目标,步步为营地去实现战略转型,在稳固核心业务的同时,启动第二引擎,发力机器人与自动化、楼宇科技、新能源汽车零部件、先进储能等广东省重点发展的战略性新兴产业,构建第二曲线,驱动增长。

那么,美的的“第二引擎”现在发展得如何了,哪个板块最有望快速挑起“大梁”?

集团投资侧重加速打造“第二曲线”

方洪波在全省高质量发展大会上发言表示,站在新一轮周期的起点,美的对未来永远保持乐观,努力在下一轮博弈和竞争中建立优势。具体举措包括:一、构建第二曲线,驱动增长;二、坚持创新驱动,从效率优势向产品优势、技术优势、创新驱动转变;三、扎根广东,走向全球。

《每日经济新闻》记者注意到,2022年以来,方洪波已多次公开讲话中提到要“坚定点燃第二引擎”。今年1月,方洪波在2023美的集团经营管理年会上向美的全体员工谈到,美的在专注ToC业务存量升级同时,面向ToB转型实现增量创造,坚定点燃“第二引擎”。更早的2022美的集团经营管理年会上,方洪波的内部演讲也强调了美的在专注ToC业务“数一战略”的同时,坚定点燃第二引擎,向ToB转型,开创新局面。

从美的集团近三年的新增投资上也不难看出,美的的投资重点已经转向战略新兴产业的部署。机器人及自动化业务上,2021年4月,美的宣布投资8亿元建设库卡科技园二期项目,进一步扩大库卡机器人产能;楼宇科技领域,美的集团2020年底并购菱王电梯。2021年10月,美的在湖北荆州投资逾20亿元建设美的楼宇科技基地项目。2022年5月,总投资100亿元的美的集团数字科技产业园签约落地佛山,该产业园建成后将有三个项目进驻,包括楼宇科技事业部顺德高端制造基地、广东美创希科技有限公司旗下的新能源汽车等领域电子产品研发设计和生产基地等;新能源汽车零部件方面,美的斥资110亿元打造的威灵汽车部件安庆基地今年1月初刚正式投产;储能业务上,2022年美的集团以22亿元入主科陆电子(SZ002121,股价11.14元,市值156.9亿元),加码储能业务。

哪个板块最有望“挑梁”?

方洪波所提及到“第二引擎”业务来看,机器人及自动化相对走得较前,业务规模也较大。2016年美的集团着手并购德国库卡(KUKA)集团,并在2017年初正式取得其控制权,进军机器人及自动化系统领域。这也是美的集团除家用电器赛道外,布局的首个多元化赛道。

也是从2017年开始,美的集团的财务报表中开始单独列报“机器人及自动化系统”。据悉,到2021年,美的集团的“机器人及自动化系统”业务收入为272.8亿元,占营收比重为8%。

美的集团曾对该赛道寄予重望,不过该业务在发展过程中遭遇波折。财报显示,2018年至2020年,公司这个板块营收连年下降,直至2021年才“恢复元气”。家电产业分析师刘步尘1月29日接受《每日经济新闻》记者采访时也提到,库卡进入美的体系后业绩下滑主要是因为库卡的管理层动荡一定程度上影响了其经营,以及中美关系影响库卡在欧美市场的发展,同时中国机器人市场又不及预期。“不过长期来看,机器人及自动化产业还是很有希望的,未来发展空间很大。一方面因为中国人工成本日渐增高,而且机器人与人工相比,生产稳定性更高。中国要生产更高端产品,需要更多的机器人。”

在刘步尘看来,过去两三年,发力培育“第二引擎”是国内主流家电企业的共同选择,因为传统家电业已没有太大增长空间。美的集团打造“第二曲线”的路径是“多手准备”,目前还无法下结论到底哪个板块能最终担起“第二引擎”的重任。

记者了解到,2022年上半年,美的集团智能家居事业群、工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部及数字化创新业务实现营收分别为1259亿元,同比增长3.48%、121亿元,同比增长13.26%、122亿元,同比增长33.09%、122亿元,同比增长2.15%、52亿元,同比增长42.37%。2021年,美的的工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部收入分别达201亿元、197亿元、253亿元。

刘步尘称,从美的进军新能源汽车产业可以看出,美的集团培育“第二引擎”是理性、务实的,“它很清晰自己做不了整车,但能给新能源车做配套零部件。”他进一步说,美的的多元化赛道选择很不错。至于新兴业务何时能做到像家电主业一样的体量,一需要时间,二也要看产品是否具备竞争力,根本还是在第二点。

原标题:方洪波称发力战略新兴产业 美的的“第二引擎”培育得怎样了?
 
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来源:每日经济新闻
 
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