2014年，海润光伏顺利完成38亿元定向增发，成功融资38亿元，改善了公司财务状况，化解了行业不景气带给企业的包袱，让海润光伏在行业动荡中生存了下来。

杨怀进说，国外是大市场，要走出去，发达国家和发展中国家的市场都要做。2016年海外电站项目要占到一半。国家“一带一路”战略提供了机遇，以目前的发展来看，广大的非洲、东南亚等“一带一路”上发展中国家，还有很大的市场没有开发。

杨怀进说，“一带一路”带来的项目是光伏产业的一大机遇，拓宽了海外市场，产能可以转移到这些国家，还绕过了“双反”，这些国家对于电力很多是刚性需求。所以要积极响应国家一带一路战略，提早布局沿线国家及地区的产业制造和应用端的开发建设，占稳我国国家政策和周边国家的市场先机。“

抓住机遇的同时，一定要注意风险把控。企业走出去，风控能力就显得很重要。带钱走出去，还要带着利润回来，所以要非常谨慎，保持清醒头脑很重要。机会来了把握住，但是也要做好风险把控。”杨怀进说。目前，发达国家的项目，比如在日本、英国、美国的项目是独立运作，而印度等发展中国家的项目，是与当地公司合作开发，就是在控制风险。

目前，海润光伏在全球的项目发展平稳，具备了GW级年的电站开发能力。对于明年的发展思路，杨怀进也早就有了打算。一定要稳扎稳打，把工作做扎实。电站项目一定要稳，有所为有所不为，原则就是选择风险可控的项目，不确定的项目不做。发达国家相对项目要多做些，发展中国家风险可控的才做。要稳扎稳打，不贪多求大。发达国家的电站项目要加强，发展中国家的项目要突破。

眼下公司正在做的事情，就是为明年的项目做准备。整个团队正在发达国家和发展中国家选择项目，在国内也在选项目。有选择地去做。

杨怀进表示，海润光伏在不久的将来要成为有实力有品牌的、以新能源为主的电力能源供应商，发展成为千亿级市值的企业，并且能够打造出一只更专业，更具备责任意识的团队。