在杨怀进看来，这支团队多次历经光伏产业从波峰到波谷的过程，熟悉产业发展的规律，具有国际化的视野，具备掌控和调动各领域国际资源的能力，是海润光伏发展的核心竞争力所在。

截至2015年，海润光伏承担了国家和地方包括863在内的数十项科研项目，公司累计申请专利共397件，授权专利254件，其中发明专利31件，连续五年专利申请数量递增，专利申请总量居中国光伏企业前列。

海润光伏在国内江苏和安徽两省拥有五大生产基地，员工总数6500人，太阳能晶体产能800MW，太阳能电池产能1.6GW，太阳能组件产能1.2GW,　在德国、中国香港、美国、意大利、瑞士、日本、澳大利亚、南非均设立了子公司，在全球范围内拥有130余家控股子公司，建立了覆盖全球的营销网络，产品远销海内外众多国家。

目前，公司正在着力拓展全球光伏电站开发、建设与运营业务，致力于发展成为全球领先的能源开发投资和光伏能源供应商。

战略眼光与布局

作为行业先行者，杨怀进对国内的光伏产业发展，有着不同于他人的理解，他表示，不管别人怎么说，光伏产业本身其实是很好的，行业每年都在高速增长中，需求量增长，成本下降，未来市场空间很大。产能过剩问题会慢慢缓和的。从全球市场看，大公司是靠品牌、技术、质量得以生存发展，行业会慢慢集中化和规模化。

光伏行业这几年，发展中经历了从冷门到热门，从不成熟到成熟，从产能不够到产能过剩，从供不应求到供大于求，从暴利到亏本，从供需矛盾到矛盾缓和这样一个过程。

“这个行业本身处在成长当中，发展从来没有停止过。”杨怀进说，在十年左右的时间里，光伏装机成本从100元/瓦下降到现在平均7元/瓦，发电成本从过去的8元/千瓦时下降到现在0.9元/千瓦时以下，这些都表明这个行业在中国取得了快速的发展。

现在，产业经历暴利和洗牌后，大家回归理性，不再盲目扩大产能，加上供需矛盾得到缓解，一些企业利润得以提升。行业整合还将持续，向规模化和高技术含量方向发展，过去那种盲目扩张，无序竞争终将消失。

杨怀进说，行业最后不再是暴利行业，外面的企业不再往里冲，一些小公司倒闭，市场逐渐恢复常态。行业内的企业，能撑得住的，转型升级技术改造，技术仍然领先，成本也可以承受，仍然可以生存发展的。随着需求量慢慢提升，赚取的利润也慢慢合理。保住规模、品牌、技术，就能成为剩下的企业。“海润光伏肯定要成为最后剩下的少数企业之一，这是我们的信念。

2011年，海润光伏意识到光伏制造市场已经饱和，便开始向产业下游延伸，加快转型，从2011年开始，公司启动了光伏电站的投资开发业务，通过EPC、BT和自持三种形式，截止目前，已经在全球7个国家累计投资建设光伏电站项目近1GW,成为行业内率先成功实现战略转型和业务突破的企业之一。