对此，香岛公司董事长刘永良说：“实现光伏农业的标准化，也是解决融资难的最佳方式。”农业项目之所以融资难，是由于流程复杂，“看天吃饭”，生产和销售不确定因素较多。这次会上引起热议的“香岛模式”，就是通过从大棚建设、作物种植管理，到提前签订的市场销售都通过统一标准，排除不确定因素，解决金融机构的顾虑。同时以光伏项目稳定的现金流收益，为农业项目提供担保，实现资金的最佳配置。

农业部规划设计院副所长丁小明指出，设施农业是可以做成“多能互补”的，他介绍了欧美设施农业经验并提出“三联动”的概念：“荷兰温室大棚结合天然气发电装置，出售电力，热量保持大棚温度，二氧化碳用于温室生产。售电收入占整体收益的重要一部分。“对于规模越来越大的设施农业和光伏本身追求规模化的特性，他提出了自己的担忧，即劳动力供给，土地流转，消费市场等问题。

此外，光伏与设施农业“争夺”土地也是行业存在的一大矛盾。这也是业内很多农业光伏项目沦为“鸡肋”的原因：企业往往从光伏角度出发，将光伏装机量最大化而导致农业生产受损。二者结合之后，土地利用率必然下降。

在香岛的130MW10000亩土地项目，如果只建设光伏电站，装机规模可以超过300MW，但香岛公司出于以农业为主的考虑，为保护农业生产主动降低了光伏装机。

与会专家与企业代表一致决定，依托内蒙古香岛光伏农业有限公司的产业基础，联合国家新能源工程技术研究中心、农业部规划设计研究院、中国电力工程顾问集团华北电力设计院、内蒙古农业大学农学院等多家科研机构共同组建农业光伏研究中心，实现产学研的有机结合，促进行业标准化的制订，使设施农业与光伏发电的结合早日步入正确的轨道。