敢于放权 敢于梦想

对于这些一年来成功落地的项目，迟超说，“要特别感谢董事会层面敢于放权，敢于让年轻人去实现自己的想法。宁夏光伏电站的项目在前期条件尚未成熟的情况下，董事会不仅觉得可行，其他公司还在观望时，便让我们提早着手。”

目前，中民投成立已满一年，各项投资流程已经接近成熟，但有重大问题，总裁依然会直接和他沟通。“在这里，我们可以得到充分的授权，对于我来说，就是在大公司的平台上创业。”
迟超回忆起当初决定留在中民投的另外一个原因，是中民投成立之初的目标之一——实现中国企业的产业转型，是把中国企业跟国际企业对标，让中国企业在国外竞争有一席之地。
在某对外的合作项目中，迟超带领团队和相关政府官员合作，一起跟对方公司谈判，强烈要求对方改变过去仅把产品卖到中国的合作模式，必须把核心部件的生产线也引入到中国。“这样可以为中国企业提供更多可借鉴的经验。”

如何促进中国产业的转型升级，是他一直在关注并思考的问题。

刘华：中民投有独特的高速成长基因

成长基因：新公司+大平台+行业专家

作为中民国际融资租赁股份有限公司（以下简称“中民租赁”）船舶租赁部总经理，刘华在公司负责船舶、海工等项目的融资租赁市场业务，加入中民租赁之前，刘华已有7年的船舶融资租赁行业的从业经验，算的上是租赁行业的“老人儿”。

中民租赁成立于2015年4月，是由中民投和韩国韩亚银行共同出资设立的中外合资融资租赁公司，计划注册资本金60亿元人民币，首次注册资本金30亿元人民币，该公司也是中民投控股的第七家子公司。

“当时中民投要筹建租赁公司，我觉得这是一个很好的机会”，谈起加入中民租赁的经历，刘华记忆犹新，“中民租赁是一家新成立的公司，但是就像董事长兼总裁王蓉常常说起的那样，公司其实是‘新瓶装老酒’，几乎所有岗位都是有多年从业经验的员工，对租赁行业也都非常了解。”

这是由中民投作为一家民营企业的气质所决定的，开业之初，公司自上而下剥离掉冗余的成长成本，凭借平台的规模优势，实现高速发展，这就是这家新公司的成长基因。

有机会与全球专家面对面

10月底在新加坡举行的第二届全球专家咨询委员会会议，在集团上下掀起了不小的高潮，选择优秀员工代表赴新与专家面对面也成了一线员工的小“福利”，刘华成了其中一员。
“能够跟世界最顶级的专家做面对面的交流，对我们而言是开拓眼界的好机会，而且不仅仅在会上，在会下也有很多交流的机会，对我们帮助非常大”，刘华称，“从另外一方面，这次来的其实都是业务一线的实操人员，我觉得这也能让专家们更了解我们业务一线的具体情况，了解中民投到底是什么样的。”

事实上，刘华与新加坡渊源不仅于此，就在他赴新加坡参加GAC大会的半个月前，中民租赁与新加坡太平船务有限公司在北京共同签署《战略合作协议及大型集装箱船合作备忘录》。中民租赁以此为开端，高起点介入国际集装箱船运输市场，将新加坡作为船舶海工业务的重要海外运营地。

布局新加坡 租赁连接产业与金融

“新加坡也是公司构建境外航运平台的重要起点之一”，刘华表示，“我们希望通过对接全球航运市场，以国际化高起点推进实施中民租赁船舶领域的战略布局；精选节能环保型船，利用船价、资金成本历史低点，打造高性能低成本船队；同时携手国际航运界资产运营能力突出的航运公司，对船舶资产进行短、中期运营，把握周期性机会搏取资产交易收益，向客户提供船舶相关资产的资金募集、资产投资、管理、融资租赁、经营性租赁、航运咨询、资产处置等全方位多元化金融解决方案”，提到船，刘华如数家珍，踌躇满志。

“集团给我们的定位就是中民投产融结合战略的推进器”，刘华表示，但更为重要的是，集团对每家子公司有战略上的考虑和资源上的支持，却不会去干涉具体项目，兄弟公司之间能够达成合作，一定是因为业务上真正的互为补益、互相促进的关系。

另一方面，这样的机制下，各家子公司定位清晰、各司其职、走专业化路线，极大提高了集团内部的协同效应。

“高效、专业、市场化，这是我选择中民投、中民租赁作为自己职业生涯下一站的重要原因”，刘华说。