十年前，他们平均年龄二十出头，是单位新生力量；如今，他们早已在电网发展规划和评审专业独当一面。

十年前，他们是探索电网建设工程优化实施的“探路者”。如今，他们已是制定和输出行业标准的“智囊团”。

自2012年成立至今，国网洛阳供电公司经济技术研究所（简称“经研所”）已走过十个年头。十年，部门从无到有，技术从有到优，这群人一直致力于探索电网发展的“最优方案”，用心干好“良心活儿”。

经济发展，电力先行；电网发展，规划在先

国网洛阳供电公司经研所的部门职责是滚动编制洛阳电网发展规划，评审电网工程可行性研究报告及初步设计、客户电源接入方案等。

“概括来说就是做好规划和评审两方面工作，让每一笔电网投资都能得到高效利用，符合企业发展要求、顺应地方发展趋势、满足客户用电需求，从而实现社会资源利用效率的最大化。”经研所所长高丽萍总结道。

经济发展，电力先行；电网发展，规划在先。十年来，经研所以党建为引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以业务促党建，以党建强业务。先后完成洛阳电网“十三五”“十四五”发展规划以及国网洛阳供电公司“十三五”“十四五”发展规划的编制，助力电网和企业自身的高质量发展。

精绘电网发展蓝图赋能发展，谋划电网提升彰显担当。城市配电网是电网的重要组成部分，直接面向电力客户，被称为用户服务的“最后一公里”。为实现客户从“用上电”到“用好电”，经研所深耕配电网关键环节，用诊断分析“把好脉”，用项目储备评审“开药方”，对城区10千伏配网线路逐条进行梳理，制定治理和提升方案，为打造联络清晰、安全可靠的标准网架打下基础。

如今，洛阳城区10千伏主干网线路从十年前的200多条增至600多条，开关站从80多座增至250座，线路和设备数量各翻了三倍，配电网各项关键指标实现了跨越式提升，线路之间的联络率从52%提升至91%，在2022年全省配电网评价中洛阳市区配网综合评价排名第一，电网可靠性、客户多元化用电满意度得到大幅提升。这背后，经研所功不可没。

服务地方经济社会发展冲锋在前

服务地方经济社会发展是电力企业的职责所在。近年来，洛阳城市建设不断提速。在洛阳地铁1、2号线，王城大道快速路、古城快速路等交通项目建设中，处处可见洛阳电力人的身影，其中，经研所工作人员始终冲在国网洛阳供电公司各个专业部门的最前面。

为配合洛阳轨道交通建设，国网洛阳供电公司成立轨道交通供电服务小组，办公室下设经研所。在地铁建设过程中，经研所党员冲锋在前，实地踏勘线路，根据地铁线路走向制定沿线涉及电力线路迁建方案，为保证地铁全线开工，为十几个站点盾构机开机施工逐一制定供电方案，同时，打通市区南北两条高压电缆大动脉，谋划市区三座220千伏变电站建设，为地铁牵引站提供可靠电力保障。

“在交通项目的建设中，我们是‘先头部队’，任务是制定线路迁建规划方案，方便后期施工，以地铁1号线为例，我们要对地铁长达20多公里线路涉及的电力线路进行逐一勘测，制定和评审方案，以保证施工和周边用户正常用电。”高丽萍说。

此外，十年间，在服务重要用户用电工作中，经研所为上千用户提供合理接入系统方案，为洛阳城市发展和营商环境提升注入电网力量；紧跟洛阳县区区划调整步伐，完成伊滨区、偃师区、孟津区电网规划调整，推动电网由农网向城网过渡，为地区发展提供有力供电保障；在老旧小区改造中，对市区158个直供小区逐一现场踏勘，对市县六百多个小区的改造资金需求进行测算，形成专题报告，为老旧小区电力改造方案的制定提供决策依据。

为脱贫攻坚、“三供一业”等国家重大部署落实积极贡献“智慧”

2014年，国务院国资委出台《中央企业分离移交“三供一业”指导意见》，洛阳被列为全国“三供一业”试点城市之一。“三供一业”分离移交改造是指将国有企业职工家属区供水、供电、供暖和物业管理的职能分离移交给社会公共服务行业，实现优化公共资源配置和改善民生，同时为企业发展减轻负担。

任务下达后，经研所率先谋划，制定“三供一业”改造标准，助力国网洛阳供电公司在全国率先实现工程竣工验收、审计及资产移交。供电分离移交工作经验被河南省国资委、河南省电力公司称为“洛阳标准”，全省推广，全国交流。

高效推进央企“三供一业”供电分离移交改造只是经研所主动作为，助力企业落实国家重大决策部署，彰显国企责任担当的一个缩影。

高丽萍介绍，十年来，在助力脱贫攻坚和乡村振兴方面，经研所主动作为，积极开展新一轮农网改造规划和村庄电网差异化改造方案研究，为乡村送上致富电；在大气污染防治攻坚战中，开展洛阳市电能替代电网配套研究，制定电能替代电网补强专项规划，守护蓝天白云；在防灾减灾工作中，积极完成市区坚强局部电网规划，让电网更坚强，供电更可靠。

以创新立身当好电网发展“智囊团”

创新是引领发展的第一动力。经研所党支部深化开展“党员+”示范带动工程，通过开展党员带重点项目、带专题研究、带业务攻坚等系列活动，在部门形成了“钻业务、学技能、强本领”的热潮，以科技创新助力企业高质量发展。

以新能源消纳为例，经研所持续开展技术攻关，规范新能源接入，开展消纳问题研究，为光伏、风力发电并网接入提供依据，有效避免资源浪费，确保新能源应发尽发，研究成果《新能源发电项目并网技术及消纳管理》获得河南省电力公司优秀论著奖。

高丽萍介绍，近年来，经研所不断强化技术本色，坚持为发展研究热点，为企业解难题，在科技、管理创新多个领域收获累累硕果。2021年，经研所创新成果《基于客户侧用电感知提升的配电网规划管理实践》获中电联管理创新一等奖，实现了国网洛阳供电公司在中国电力创新奖上的突破。

2015年开展网格化电网规划，对电网进行拉网诊断，在全省率先应用网格化理念，并推出创新成果《以提升精益化水平为主线的配网规划实践》，获国家电网公司管理创新成果三等奖，有力推动供电服务提升，2019年还参与河南省电力公司可视化电网诊断模板制定。

据统计，十年来，经研所先后获得中电联奖项1次，国家电网公司奖项2次，河南省电力公司奖项6次，累计撰写论著5部，发表论文15篇，获得专利8项，为企业创新发展积极贡献力量。

“十年磨一剑。迈入‘十四五’电网高质量发展的新阶段，经研所将继续围绕政府重大项目部署和公司发展重点，做好研究、当好‘智囊团’，实干保领先，创新铸辉煌，走好下一个十年路。”高丽萍表示。


原标题：国网洛阳供电公司经研所：从“探路者”到“智囊团”