在双碳目标的引领下，传统煤炭、石油、等开采行业的投资将会逐步下滑，为风电、光伏等领域带来增长空间。近年来，我国以风电、光伏发电为代表的新能源发展成效显著，装机规模稳居全球首位，发电量占比稳步提升。据行业最新统计，截至5月底，我国可再生能源发电总装机达到11亿千瓦，同比增长15.1%；其中，风电、光伏发电、生物质发电等新能源发电装机突破7亿千瓦。

云南省区域电力缺口亟待填补 “风、光”投资成为必然选择

云南省目前面临着区域电力缺口亟待填补的境况。一方面，云南省整体电力供需矛盾凸显，供需缺口不断扩大。据统计报告，2021年云南省电量缺额68.45亿千瓦时，预计到2022年电量缺额197亿千瓦时，2023-2025年电量缺额280亿千瓦时。与此同时，绿色铝、硅等精深加工带动用电需求持续提升，云南省电力缺口亟待填补。另一方面，云南省“水、火”增量空间有限，“风、光”前期投入不足。水电方面，由于金沙江、澜沧江流域等主要资源开发完毕，水电增量开发已到达瓶颈。云南省规划水电从2020年的777万千瓦降低到2022年的52万千瓦。火电方面，云南省已基本没有新增投资，主要发挥保供功能。风电、光伏方面，云南省前期开发投入不足，增量项目快速启动但效能尚待发挥，新增投资需求持续攀升，预计到2022年分别实现达到706万千瓦、551万千瓦。

面对以上境遇，“风、光”投资成为云南省的必然选择。其主要原因还包括以下几点。一是云南省能源结构以水电为主。但作为我国季风气候最显著的地区之一，干湿季节分明，每年11月至次年5月是“枯平水期”，水电发电量大幅降低，同期为云南大风季，“风、光”项目能够有效补足枯平水期电力缺口。二是云南省面对煤炭资源供给与环保减排压力，其火电发展空间有限。相比水电、火电的开发周期，风、光开发周期更短，且项目选址更为灵活，能够补充完善电力布局缺口，重点布局滇东、北等重点用电区域，与水电形成协同互补。

“风、光”投资空间广阔 云南能投紧抓机遇合力打造区域清洁能源领军企业

面对云南省“风、光”发展的历史性机遇，能投集团、云南能投聚力协同抢抓项目资源。4月8日，云南能投公告称，分别与能投集团、绿色能源集团签订了《代为培育框架协议》，约定能投集团、绿色能源集团或其控制的企业未来获得的与云南能投主营业务构成同业竞争的商业机会，若云南能投认为该等商业机会符合其业务发展需要，可委托能投集团、绿色能源集团或其控制的企业先行代为培育。根据前述承诺及框架协议约定，云南能投与新能源公司签署了《代为培育协议》，同意先行授权新能源公司代为培育石林云电投光伏电站扩建项目以及大姚县博厚村光伏电站建设项目，待相关项目建成且符合注入云南能投的条件后，在符合相关法律法规及监管规则、符合云南能投利益的前提下，新能源公司将优先以公允价格向云南能投转让其持有的相关项目全部权益。

与此同时，云南能投内外合力，在以下四个方面全方位纵深推进清洁能源主业做大做强。其一，云南能投借助能投集团既有优势，协同抢占增量清洁能源项目资源，整合省内已有且满足注入条件的清洁能源项目，加快整合既有资源。其二，云南能投发挥多元化融资渠道，有序扩大债务融资规模，注入增量资金。其三，云南能投进一步提升清洁能源板块团队建设，理顺体制机制，激发企业内生动力，提高经营效率，打造多层次的专业人才储备。其四，云南能投推进电力产业生态的战略布局与机遇投资，加快构建业务生态体系，建立公司差异化竞争优势依托跨省投资与兼并收购，探索优化全国性布局。

未来，云南能投将充分发挥主力军和排头兵作用，坚持“十四五”期间核心战略目标，到2025年末绿电装机规模达到5.13GW，风电装机规模达到2.59GW，光伏装机规模达到2.54GW，营业收入及利润总额目标分别达到32亿元和7.5亿元，公司总营收及利润总额目标分别达到47亿元和9亿元。全力支撑云南打好世界一流“绿色能源牌”，同时认真贯彻落实《“十四五”可再生能源发展规划》和《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》，高质量完成“十四五”各项任务，助力实现碳达峰、碳中和目任务。

原标题：云南能投：双碳目标开启行业百年机遇，“风、光”投资成为必然选择