他们要做啥？

最近第一太阳能的负责人已经在低调露面，而且也谈了不少自己的想法，不过总体看来并没有透露特别多。或许是自己也不想披露过细。但从他谈话蛛丝马迹中，可以发现一些特殊的迹象。

“我们计划在中国发挥自己的五大核心优势。一是高效组件，高转换效率以及配套的持续化发展将对电网更加友好;二是BOS (Balance of system) 系统。丰富的逆变器、支架选型，丰富的行业经验和完善的质量管控体系，使得电站搭建配合更有效;三是光伏电站运营。First Solar可将国外先进的电站设计、施工管理带到中国，提供更全面的光伏太阳能解决方案;四是并网能力，我们为很多大型光伏电站提供大型并网电力系统解决方案，最后一点是我们积累的运营维护经验，这也是我们显著的优势。我们开发出了银行可融资性机枪的能源解决方案，可为公用事业能源领域的主要投资者提供资金渠道和低成本融资。”该公司负责人说，说这些优势业务可以分拆给客户进行选择，在必要的时候也可以提供融资解决方案。”（来自索比光伏网）

这数百字里面，首先是提到了自己的组件。这里会有混淆视听的地方。有人会认为它可能会在中国建设组件工厂，但个人觉得不靠谱。第一太阳能现在正启动马来西亚的工厂，加上这个旧工厂的话，该公司总产能已有2G瓦了，为什么要在中国再建设一个大工厂？中国的组件产能都这么大了，这美国人再来倒腾组件是不会被市场、被行业、被投资者认可的，所以组件厂的事情毫无根据，也不太会实现。

另外，要建组件也要花钱，今年第一季度已亏损的第一太阳能怎么可能再加重自己的开支，显然是要降低的。而且,这么看重研发的公司，不会在亚洲地区再去新建一个工厂来浪费钱。(它曾预计，2015年资本支出为2.25亿美元至2.75亿美元，这是近几年来最低的。2012年它花了3.792亿美元、2013年为2.826亿美元，2012年为3.792亿美元，2014年的资本性支出也是3亿美元以上。)

第二，他说了自己有好多好多的产品线，什么逆变器、支架选型、还有电站设计和施工管理，懂一点行业知识的人应能猜出这家企业要干什么了吧？不过，在国外它在这方面确实有很丰富的经验，而且该领域的排名也很靠前，但能否在中国实现真正落地，很难说。有专家告诉我，他做的东西不一样，因此在实施过程中会遇到一些困难。

第三，第一太阳能负责人提到了运维能力，还提到了融资，那么后端的工作想必是也想要开展.怎么开展？运维方面它应该也是有一定经验的。在前不久的慕尼黑Intersolar Europe会议简报中，First Solar的欧洲运营和维护高级总监斯特凡·德格纳(Stefan Degener)提及,银行现在如果要跟EPC公司合作的话，就会去看运营、维护服务协议。

也就是说，银行贷款的时候会考察的很仔细，看看你们有没有好的运维公司在帮你们做事情，没有好的公司，我有钱任性的银行，放贷款就要好好考虑一番了。因此，第一太阳能除了自己在故乡亚利桑那有运营平台之外，另两个也放在了澳大利亚和柏林。