不管在能源圈，还是在资本市场，从来不缺会讲故事的光伏公司，他们总能把市场搅得风生水起，比如海润，比如汉能……而近期又有一家公司在资本市场上动作频频，大有后来者居上之势，它就是联合光伏。

市场已给这家公司贴上了三个标签：“招商局背景”、“狂揽电站”和“强大的融资能力”。但在合纵连横间，这家公司到底会怎样改变国内光伏行业的竞争格局，仍然是个未知数。

自2013年借壳上市以来，联合光伏在电站收购领域大手笔不断，近日更是向海润光伏开出了88亿全球最大单笔太阳能电站收购订单。除了通过与金融保险机构合作获得低息贷款与融资租赁协议外，近期联合光伏更是密集发布可转债发行公告。

这一系列动作的背后，联合光伏有着怎样的战略布局？或者说，它到底想成为一家怎样的公司？这些问题，或许只有联合光伏CEO李原能够解答。他于近日接受了无所不能（caixinenergy）的专访。
Q&A | 两年发债16次：背靠大树好融资？

2年时间，联合光伏可转债发行高达16次，能如此高频率通过发行可转债融资的公司少之又少。对此，李原开玩笑说：“我们现在融资太容易了。”

自2013年6月借壳上市以来，联合光伏公告了约16次可转债发行，尤其是在2015年，联合光伏至今共成功发行了至少7期可转债，融资额度约为33亿人民币。认购名单上包含了招商局银科、瑞信、复兴国际、华融国际等大名鼎鼎的投资机构↓↓↓


除了频繁发布可转债，联合光伏近日还从中国康富获得利率为6.215%，总计3亿元的融资租赁额度，并宣布将和华夏人寿联合开发1GW电站，总合同标的为90亿。

可见，虽然目前整个光伏行业贷款难的问题依然存在，但处在招商局大树下的联合光伏的融资能力无疑是最强的。目前，招商新能源集团及其一致行动人士持有联合光伏23.86%的股份。那么，联合光伏为什么有这样的吸金能力？这和背后的招商局又有什么关系？