2015年一开始，一部直面雾霾的演讲式纪录片《穹顶之下》将中国环保话题的关注度推向史无前例的新峰值。在这股人心所向的大潮中，谁能破解中国城市绿色密码的呼声日趋响亮，一大批坚守环保产业的企业家逐渐从时代的边角走向舞台中央。正以世界级大手笔实施绿色城市建设战略的郑建明，也由此逐渐走进公众视野。

苏醒于房地产投资圈的宁静猎手

“很多人是不了解我。”

面对记者的提问，一向低调的郑建明只好以这样否定的方式开头，向公众介绍自己。他现在的身份是香港亚太资源开发投资有限公司(AsiaPacificResources Development Investment Ltd，简称“APRD”)董事长，并同时拥有包括顺风光电、赛维、国美电器、熔盛重工等多个上市公司股权，且涉足非上市企业数十家。此外，他还热衷收藏，据媒体资料显示，其藏品估值已至世界级水准。2014年，郑建明以113.2亿元财富估值位列福布斯400中国富豪榜第77位，而人们普遍认为，对于这位善于捕捉投资黄金时机、发家于房地产的资本猎手，这个排名显然低估了他的实力。

郑建明的“资本市场传说”开始于上世纪90年代，而在此之前，他曾担任国务院发展研究中心国际技术经济研究所副研究员、《海南特区时报》副社长等职，对政策动向的研究与把握因此成为他最擅长的技能，以至于在他进入投资圈后，能够游刃有余，长期洞察、精准把握、迅速出手。

在这种投资战略思维主导下，初出下海的郑建明俨然资本老将，频频出手，接连告捷。1993年，他开发了位于上海浦东新区的“自由西村”、“澳门公寓”等项目，虽整体规模不大，但却坚实得迈出了进军房地产市场的第一步。2000年后，郑建明的房地产投资事业进入快速扩张期，先是在上海陆续开发“明申中心大厦”、“钱江商务广场”等项目，紧跟着在香港楼市崩盘后恢复元气的空当，避开香港楼市，专投写字楼，出手购入中环信德中心招商局大厦34楼全层，净赚数亿港元，轰动全港。此后他又马不停蹄转战海南囤地，收购海南政府着手清理整顿的烂尾楼并拿地千亩，成为海南最低调的地产商之一，并不断拓展二三线城市市场，在杭州、贵州等地储备项目，每一次都成功抄底，赚得盆满钵满。

除了在房地产市场花开遍地，郑建明也同期介入一些上市公司，其中最典型的个例就是投资国美电器。2010年黄光裕与陈晓的国美电器控制权争夺事件中，郑建明因大手笔购入2.5亿股，超过当时国美总股本的2%，甚至比陈晓的私人持股还要多，被称为“中资神秘大户”。有媒体预测，若不是随着陈晓和黄光裕的控制权曝光，郑建明的大股东身份也会继续隐藏下去。

“我不会轻易下注一个行业，不会在短时间内迅速决断一项投资。我会观察几年甚至更久的时间，等到机会来了，再做布局。”早在2004年，逐渐感受到行业天花板的郑建明就有意退出房地产市场，不过，距离下一个投注目标的确定，郑建明酝酿了近八年。那段时间，他关注最多的是科技类、先进制造、矿产类企业，也越来越觉察到无论是新能源还是新技术，已渐显出不小的发展空间，“比如说生物医药、生命科学、新材料、农业等等，都是不错的。”

2012年，郑建明做好准备，正式进军一个年轻的、前途无可限量的行业领域——清洁能源。

郑建明布局下的光伏产业惠利百姓

收购无锡尚德的“黑马”

21世纪初，环保科技一度崛起，光伏产业成为新能源领域被热捧的对象之一。利益的驱动下，一大批投资者、创业者，甚至包括地方政府，无论是否具备搞光伏的条件，都前仆后继涌入其中。一时间，光伏产能过剩的局面不可避免的到来。2012年，曾一度火热的中国光伏产业经历了有史以来最凛冽的寒冬，姗姗来迟的郑建明却似乎时刻准备迎接一个绿色的春天。

既非技术精英也非创业型企业家的郑建明，以一贯的投资手腕精准选择了中国光伏资产价格最低谷点，一“入行”便开始大规模的收购兼并清洁能源领域里的潜力股。2012年11月，郑建明通过其手下的FaithsmartLimited斥资1.99亿港元收购在香港上市的顺风光电4.63亿股，持股比例达29.65%，成为公司第一大股东。成立于2005年的顺风光电是业内成长迅速的“中国最具潜力中小企业”，全名江苏顺风光电科技公司，主打光伏电池产品，其电池的光电转化效率长期居业内前茅，2011年在香港主板上市仅一年，即被郑建明收购，企业产能更从最初100MW迅速跃升至600MW。

郑建明接受采访时表示，专注于清洁能源领域的APRD有幸参与到构建绿色城市时代的大潮中来

借助顺风光电的行业平台，郑建明的并购雪球越滚越大。据有关资料统计，仅2013年郑建明投入光伏产业的资金就接近百亿——2013年的头四个月，他先后通过三次输血7222万美元给江西赛维LDK——目前亚洲规模最大太阳能多晶硅片生产企业，使其从破产重整的边缘重获新生，并由此以公司第二大股东的身份入主赛维董事会;4月，他与青海省海南藏族自治州政府订立框架协议，建立高原生态有机农业光伏产业园，十年内投资不低于500亿人民币;5月22日，与无锡尚德签订了组件采购协议，总额为9000万元;7月5日，收购海润光伏6个光伏电站项目公司，签订了总额41.9亿元的499MW光伏电站建设合同;7月8日，与浚鑫科技及中船海订立协议，斥资515万元收购5家新疆子公司各90%股权，光伏电站共计产能110MW;7月12日，买下常州益鑫旗下的5个光伏电站项目各90%股权，总产能为120MW，收购价126万元;9月2日，与新疆生产建设兵团订立合作协议，将投资160亿元建立年产能为1.5GW的太阳能发电站项目;9月6日和11日，又与海润光伏签订了两项共计11亿元的光伏电站EPC合同……

“在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪”。郑建明用实际行动演绎了股神巴菲特的这句名言。随着郑建明逐步向下游发电站转移扩张的节奏不断加紧，2014年顺风光电更将光伏电站建设目标设定为3GW，相当于2007年全球光伏电站总容量的1.2倍。尽管已并购的部分足以能组成颇具规模的光伏航母战斗军队，但要实现3GW的总目标，顺风光电似乎还缺少一位能扛大旗的主将。

2013年3月，曾经的光伏之王施正荣黯然走下新能源神坛，无锡尚德宣布破产重组。蛰伏许久的郑建明“贪婪得”注视着光伏圈的下一个猎物——无锡尚德。9月20日，原定于当天在无锡尚德电力总部举行的投标会突然发出通知，称因有新投资者参与投标而临时取消并延期一周。10月8日下午，在迟来的投标会上，人们见到了这匹“半路杀出”的黑马——顺风光电，更出乎人们意料的是，当天它竟击败包括英利绿色能源、常州天合光能、无锡国联与保利协鑫等行业龙头，以35亿元收购价投标成功，成为尚德新东家。

顺风光电之所以能投标成功，与郑建明的巧妙处理颇有关系。自2013年8月以来，顺风光电并未像其他几家企业一样，参与此前无锡市政府的一系列要约和尽职调查，而是直接把市政府请上了谈判桌，郑重承诺一旦收购成功，将保留无锡尚德的品牌。国庆假期期间，郑建明甚至亲自带队到无锡准备尚德的投标书，并在投标现场亲手递交给无锡市政府。

郑建明对这一役似乎志在必得。作为曾经全球最大的光伏产品与太阳能面板制造企业，无锡尚德在晶体硅太阳电池、组件、光伏系统工程、光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务方便拥有行业绝对发言权。一旦收购成功，郑建明的光伏帝国将如虎添翼，尚德也将犹如一块巨无霸电池源，为顺风光电下一步加大光伏发电站的建立与投入提供源源不断的、强大的坚实后盾。

当然，成功接盘后的郑建明也面临着资本挑战，除了偿还其遗留的107亿元巨额债务外，电站业务的开展也需要大量资金供给。不过，这对于久经考验的郑建明来说，并不是最困难的，而且无锡市政府也承诺协助，对无锡尚德的债务进行削债。

全面布局开创绿色城市时代

虽然无锡尚德已稳收囊中，但这远非郑建明清洁能源事业的终点，而仅仅是一个开始。

如果说大部分投身于环保产业的企业家们致力于为中国的环保事业添砖加瓦，那么郑建明的终极目标则是以一己之力建造一座绿色之城。为这早日实现这一目标，郑建明创办香港亚太资源开发投资有限公司，致力于整合清洁能源领域的高新技术企业，完善从能源开发、能源储存及智能分配、操作与维护的全产业链服务。熟悉郑建明的人已经能够预感到，又一波大规模的兼并收购动作，已如弦上之箭。

不出所料，在成功接盘无锡尚德之后，善于捕捉行业机遇的郑建明，马上便以急行军的战斗速度广泛布阵，积极介入能源储存与应用等垂直领域，拿下了数家优势企业的相当股权。

据相关资料披露，2014年3月至9月间，顺风光电先后以数亿元拓宽能源开发与能量储存体系阵营，包括：以3650万元人民币收购从事燃料电池的研发、设计和销售的上海恒劲动力科技有限公司18%股权;以4160万元收购德国领先的太阳能逆变器制造商Sunways;以6500万欧元收购德国高质量光伏系统供应商S.A.GSolarstrom;以2500万美元收购在储能、调峰及快速装置均具有先进技术及经验的美国公司PowinEnergy30%股份，同时获得认购期权，可在未来两年以3750万美元认购另外30%股权;与台湾纳米碳管、金元环球及蔡群贤订立许可协议，获得用于海水发电的支持产权，并投资美国电动车远程电池系统制造商波士顿电池(BostonPower)。据了解，拥有150多项全球专利的波士顿电池兼备高能量密度(207Wh/Kg，490Wh/L)、长循环寿命、快速充电能力、宽泛的工作温度(-40℃到70℃)和极高的多重安全性能等综合优势，已为国内近20款电动汽车提供动力电池整体解决方案。

不仅如此，郑建明还很早关注到地源热泵这一可再生资源能源利用技术。作为天然巨大的太阳能集热器，地表浅层收集了47%的太阳能量，比人类每年利用能量的500倍还多，而通过地源热泵技术将永不枯竭的地能开发出来，则能形成既可供热又可制冷的高效节能环保型空调系统。郑建明经过长期研究考察，下注国内该领域领军企业挪宝新能源集团，借助其在新能源领域强大的研发实力和创新的合同能源管理模式,为绿色城市的建筑节能提供可靠的能源解决方案。除此之外，在清洁能源应用终端，郑建明亦有动作，相继投资了中国低成本、高性能LED灯生产商晶能光电以及中国最大且经验最丰富的电动车制造商之一陆地方舟。

每拿下一间企业，郑建明的清洁能源事业版图就纵横扩张一大步。它们有如一只精锐部队，使APRD在迈向绿色城市的征途上所向披靡，逐步打通了清洁能源的全产业链条。

一个庞大的清洁能源王国正悄然成形。

截止目前，郑建明带领亚太资源开发投资有限公司已通过兼并收购方式打通了清洁能源领域的全产业链条，形成了从太阳能等清洁能源发电，到电池或热泵等能量存储和管理，再到新能源汽车和LED产品的综合性绿色生活解决方案，以高度的资源整合大幅提升能源供应效率，夯实产业内的核心竞争优势地位。而他在清洁能源领域的野心，也逐步显露出来——从光伏全产业链集团做到世界最大综合清洁能源整合者。

2014年9月30日，郑建明以APRD董事长身份出现在纽约NextGenerationSolarPVFinance活动现场，首次对外公布了他的绿色城市时代(AgeofGreenCities)愿景。他说，绿色城市时代方案就是圈定全球最优秀的清洁能源技术公司，开发涉及多个垂直领域的完整供应链，大量生产综合解决方案，全面覆盖绿色城市生活的方方面面。而APRD十分荣幸能够参与其中，并竭尽所能，走在通往绿色城市时代之路的最前面。

这是一个伟大的梦想，亦是人们共同的愿望。在不久的将来，“道与白云尽，春与青溪长”的晴朗或许不再是人们每天清晨的奢望，不消通过释放污染就能享受能源也将成为人们的日常。正如郑建明最后说的那样，“清洁能源可为人类和地球母亲带来更光明的未来。投资者和企业家应致力于这一领域。通过投资开发整体解决方案公司，使我们能够让城市改变增长和资源消费方式，并确保为我们以及我们的后代带来高质量生活。”

虽然，绿色城市时代的全面实现还需要时日，但郑建明相信，这一天已并不遥远。

原标题：郑建明：构建绿色城市的潜行者