当前，国家正在鼓励建立良性创新、创业环境。可惜汉能一事，让人们看到我们的意识一边在呼唤这一环境，一边却在破坏这一环境。给光伏产业一个鼓励竞争、允许独树一帜的新环境，已经成为每一个光伏人、新闻人的社会责任。

做好这一点，汉能、社会舆论两方面的努力都很重要。

首先，汉能应当高度重视“信任危机”。李河君曾说过“商场其实没有什么诀窍，二十多年下来摸爬滚打，就一个字，‘信’，别人信你，什么都好办，别人不信你，什么都难办”。大多数社会舆论的背后是关心和关注，也是难得的监督，汉能应当珍惜这些舆论、重视这些舆论，用两方面的努力去化解不利的舆论。一是让汉能的资产经营状况更加透明；二是让汉能的发展更加稳健。特别是对于后者，老红一直想对汉能说：回顾改革开放后中国企业的发展故事，发展过快、舆论中心的企业的结果常常是期望的反面，这几乎成为一种宿命。

其次，要发展地看汉能。老红过去曾是汉能的铁杆反对派，它缘于2011年中期的一篇《汉能千亿光伏秀》，“八个基地、近1500亿元投资，汉能控股以30多亿元的资产撬动了一个巨大的杠杆”，让老红既觉得这个公司很不靠谱，又会联想到许多不法企业套取政府资源的卑劣做法。直到老红要写《李河君总惹谁了》、把质疑变成公开文字的时候，才发现自己的立论可能感情因素多于理性因素，于是重新审视汉能。一个事实是，如果2011年时《汉能千亿光伏秀》所说的“千亿市值财富梦”让人觉得遥不可及的话，汉能在2014年底就已实现，在2015年初竟然达到了3000亿。发展的看，汉能还有可能创造出人们今天不敢想象的成绩。

在这次对汉能的一片质疑中，老红却发现了一个值得思考的现象：当业内成功人士和舆论都在对汉能充满怀疑眼光的时候，光伏微信交流平台上的年轻人却在对汉能尊敬有加、推崇备至，且绝不仅仅是因为汉能薪水高。反差之大，令老红惊诧也不禁要想：他们代表多大比例的业内人士？他们是否预示着中国创新环境的变化？