入榜公司：SunEdison—当SunEdison进入中国

过去一年SunEdison已经多次出现在PV－Tech中英文国际新闻及投融资板块，这足够证明其发展事态的迅速，以及其新奇的融资工具让人注目。直到2014年10月，他正式高调进入中国。

1）、入榜事件：S与中国的合作方是中央汇金投资旗下中国私募股权公司中建投资本(JIC Capital)建立合作，将在未来三年资助中国总计1GW的光伏发电站项目的开发和建设。

2）、中建投资本董事长张剑平与其合作并投资太阳能的判断是：第一，最近习总书记对能源的规划提出四个革命，新能源前景广阔；第二，中建投与SunEdison公司经过半年多的谈判，达成了一个协议，促成了中国新能源产业基金的正式成立，我们希望用基金的方式发展光伏。

3）、商业模式：双方签署一份合资协议，以合资形式推动无追索权融资的发展。SunEdiSunEdison将使其未来能直接或通过附属公司（包括 yieldco 投资工具），以公平市价购买由合资计划开发的太阳能项目。

4）、小结SunEdison中国定位策略：其自身产品函括大规模的地面电站、商业屋顶和住宅。但在中国，SunEdison会更多地去开发大型电站和商业屋顶。他们判断目前在中国小住宅还没有真正形成大气候，因此SunEdison定位于此。

SunEdison宣称近三年光伏项目安装计划目标是2014年做到1G以上； 2015年1.5G，2016年2G，2014年已经过去，成绩貌似没有完成，2015年预计结果如何，我们拭目。

入榜公司：SPI—你知道绿能宝吗？

SPI是彭小峰重新起航之作，熟悉行业的人都知道赛维彭小峰，抛开过往，我们看到他此次唱的是一出“老朋友新模式”大戏，所谓新模式，是一个让全民参与光伏投资的新理念。

1）、架构：SPI划分了七个业务板块 A、美桔科技-产品研发; B、美太投资-互联网投资平台; C、阳光动力-互联网商务平台; D、美橙电力-配电运营系统集成; E、绿能宝-绿色低碳互联网金融; F、新维电力-大数据运维管理; G、新维智能-O2O技术&智能家居。

2）、商业模式：在SPI推出绿能宝之前，未曾有过为太阳能光伏发电量身定制的融资租赁模式。绿能宝首创的互联网实物融资租赁模式，不同于之前借贷或债权转让的传统互联网金融模式（如P2P网贷），是实物融资租赁在互联网金融上的创新。

大致格局为，绿能宝(电站间接投资平台)－美桔科技（组件）－新维智能（安装）－光伏发电业主（电站）。以绿能宝作为中间产品，链接其他业务板块，简言之就是将电站资产证券化的一款产品，最低1000元可以买一个已建电站或是在建电站的光伏组件，像理财产品一样按月获得收益，目前已建电站可获得10%的收益率。

收益源于太阳能发电电量产出，年化收益10%左右，按月结算，收益不会根据发电量变化而变化。

随着SPI各业务的推进，我们在更多场合看到了另外一面的彭小峰，面对媒体比以往随和且乐于分享攀谈，充满勃勃激情，业内外对跌倒又站起的人物格外宽容，因此也吸引了更多的人才和目光，SPI商业模式发展走向如何，预计经历一个半年的时间，在2015年年底我们将获得一个答案。