美国能源部刚刚推出一项新的举措，在2020年结束前要培训出75,000名太阳能产业员工,其中包括退伍军人。

上个周末的复活节，美国总统奥巴马在犹他州盐湖城希尔空军基地举行的清洁能源圆桌会议上，宣布了这项支持太阳能领域就业的新计划。

太阳能产业协会（SEIA）总裁兼首席执行官罗纳雷希认为： “这项新举措将大力促进美国经济的发展。”

然而，仅仅依靠培训75,000个工作岗位就可以改善太阳能行业的就业现状了吗？还有哪些因素是阻碍美国太阳能行业就业发展的根本原因？

从最近发布的几条新闻信息中可见一斑。

GTMResearch的一份研究报告显示，由于对中国生产的组件征收高额双反关税，美国是目前全球太阳能组件售价最高的国家。同样的太阳能组件，智利的售价比美国低30％-40％。（2012年底，美国商务部对从中国大陆进口的太阳能光伏产品征收反倾销和反补贴关税；时隔两年，再次对中国光伏产品发起双反调查，并扩大双反范围以涵盖台湾地区。）
欧洲自2013年9月起，对从中国进口的太阳能组件实行保护性的最低价格限制，从而导致欧洲2014年太阳能系统安装量仅仅为7 吉瓦，相比2013年的11吉瓦下降了36%。

策划和发起美国、欧洲双反贸易战的SolarWorld公司， 2014年的税前利润为1.08亿欧元，相比2013年的亏损1.47亿欧元，其财富同样发生惊人大逆转。

对于全球任何一个经济体而言，贸易保护主义的拥护者总是冠冕堂皇的说，他们这样做是为了挽救当地产业和就业机会。事实上，贸易保护仅仅只是那些没有任何竞争力的公司的“保护伞”，只有躲在贸易“保护伞”下公司得以受益，可是却伤害了大部分消费者的利益，也迟滞了我们保护环境的努力。

美国太阳能行业从业人数达到了174,000。如果安装商能够以与海外市场同等的价格购买到太阳能组件，美国太阳能行业就业人数将会得到显著增加。换句话说，目前美国试图保持一个制造业职位时，却正在失去数以千计的太阳能系统安装工作岗位。

谁在为贸易保护主义买单？是消费者、是不断恶化的环境和最终的整体经济。那些躲在贸易“保护伞”下的极少数公司能够得到长久的保护么？我对此表示质疑，正确的生存方式应当是提高自身竞争力，而不是把贸易战的枪口指向世界上的每一个国家。

我相信是时候让决策者看到，贸易保护主义仅仅只是保护了极少数公司的短期利益，却破坏了整个国家整体的经济和就业市场。我希望决策者们可以从保护经济和人类长远利益的目标出发，保护我们（包括那些躲避在贸易“保护伞”下的人）共同的生存环境。