记者：但在日本，筹划百万瓦级太阳能事业的项目融资时，金融机构给出评价最高的是日本制造商，其次是韩国制造商，中国企业的电池板可融资性排名较低是不争的事实。

高：这样的倾向确实存在。但我觉得情况已经渐渐发生了改变。日本的金融机构对待海外制造商不再像过去那样苛刻。为了提高可融资性的评价，我们向金融机构说明了产品品质，财务制度健全等情况。天合光能已经在美国上市，财务报表是公开的。

其实，德国等欧洲和美国的金融机构已经把天合光能的太阳能电池板列入了“黄金等级”（可融资性评估的最高等级）名单。日本的金融机构在看到海外金融机构的评价后应该也可以放心。

在EPC和发电事业领域也力争充当领头羊

记者：在今后，贵公司将为扩大业务采取什么战略？

高：我们提出了三大愿景。首先是在2015年成为世界第一的供应商。在下一阶段，通过EPC（设计、采购及施工）服务提供系统方案，在该领域也跻身全球一流。然后，第3阶段是到2020年，成为可再生能源发电事业的领头羊。

目标如愿以偿，作为太阳能电池板的供应商，我们在2014年成为了世界第一。在百万瓦级太阳能事业方面，我们已经以中国和英国为中心，建设输出功率约为300MW的发电站，涉足了发电事业。这些发电站多数是我们自己负责EPC服务并统筹项目。

记者：在日本也会涉足EPC服务和发电事业吗？

高：我们在日本也已经启动了百万瓦级太阳能事业。输出功率从2MW左右到几十MW级别不等的多个计划正在实施。我们的目标是一年建设90～100MW，2MW级别的项目将于2015年相继竣工。我们将作为EPC和系统集成商（SI），自主实施包括功率调节器（PCS）和蓄电池在内的系统构建，在今后还计划为该领域设置新部门。

我们认为，以构建智能社区和智能能源为目标的日本在可再生能源领域会成为世界领先市场。天合光能必须跟上步伐，在新事业领域积累技术经验并成长壮大。

成为双玻组件的顶尖制造商

记者：贵公司为现在的主要事业太阳能电池板的制造和销售制定了怎样的业务战略？
高：在通常型电池板的基础上，强化高附加值型电池板。具体来说，就是双面采用玻璃的“无框双玻组件DUOMAX”和能够逐一掌握电池板发电量的“TrinaSmart”。

“双玻组件”在电池板的背面使用玻璃，而不是通常使用的树脂背膜（图1）。太阳能电池单元（发电元件）夹在正面的保护玻璃与背面玻璃之间。树脂（有机）材料存在长期使用会发生劣化的问题，而无机材料不会，具有延长电池板寿命的优点。而且适合盐害、积雪等环境条件恶劣的地方，以及可能发生火灾的屋顶等。这种产品博得了客户良好的口碑，销量正在增加。虽然很多制造商都投产了双玻型电池板，但天合光能的销量应该是最多的。