另一大挑战是,印度的电力基础设施往往无法遍及到最需要用电的人群。城市中心可得到电力供应,但是连接家庭的配电网却经常是缺失的。
以上所有的不确定性导致SunPower拒绝进入印度
光伏市场。印度市场有如此大的潜力是令人惊讶的,但是CEOTomWerner讲到像智利,墨西哥,南非和中国等国家有更好的发展机会,因为它们提供了更多的可预见的能源政策。无论媒体如何称印度市场的巨大潜力,若其电网不能良好运行,就很难计算出光伏项目的投资回报率。
SunEdison为何押注印度市场
并不是说SunEdison进入印度市场是错误的。尽管印度光伏项目的细节并不完全了解,但是吸引SunEdison的一个原因是相对较低的风险性。目前看来1000亿美元的光伏投资主要由印度国有企业来承担,首批是近期公布的5笔50亿美元资金。如果情况属实,SunEdison将作为项目的承建方,在项目建成后只承担很小的风险。
关于光伏制造业的40亿美元投资,如果SunEdison在金融上没有短板,鉴于其合作伙伴是AdaniEnterprises,那么该笔投资的风险是最低的。但是几年前,同样的生产技术导致SunEdison公司的前身MEMC电子损失惨重。由此看来该笔投资的风险又是巨大的。
不要被印度光伏市场光鲜的数据所迷惑,因为它可能并不能为光伏企业带来利润。印度电网几十年来一直是一场噩梦,能源类相关政策也飘忽不定。如果印度太阳能需求保持稳定,利好面还是较大的,但是考虑到该国历史上并不稳定的能源市场,这种可能性较小。