2015年2月6日，国际能源机构（IEA）公布一份名为《新兴市场光伏部门创新型商业模式与融资机制》的研究报告。报告声称新兴市场对太阳能发电技术的兴趣与日俱增，并分析了这些地区光伏部门获取融资的最佳模式。

报告着重突出了六个案例，每个案例均采用不同的方式向相应地区（正力争克服预付成本的初期问题）供应可负担的光伏电力。

IEA指出，新兴市场很难获得商业融资，民众购买力也较低，这些均是新兴市场的劣势所在。报告认为，唯有那些已采用创新型融资机制及商业模式的地区，光伏技术才具有发展的“土壤”。

并未在成功方案上着墨太多，IEA报告仅突出六种不同的案例，试图展示融资选择与可用机制的类别。

　现收现付与租赁模式

IEA称该报告在“系统收集与分析应对当前挑战商业模式与融资机制的一系列经验”上迈出第一步。

报告分析的第一个案例即英国Azuri Technologies的“现收现付”模式——已在部分非洲国家推广开来。Azuri向客户提供2.5Wp的光伏组件与长效磷酸铁锂电池式套件（靛蓝双核家用太阳能系统）——能够为两款LED灯
具供电。靛蓝家用系统配有一款“现收现付”的控制器——一旦在键盘上输入有效代码，即可运作。系统持有者可以通过短信向系统提供商发送充值请求，付款方式
可通过在当地商店购买实体充值卡（类似于现收现付的手机SIM卡）或通过移动支付方式。所有数据均储存在“云”里，Azuri利用当地分销商网络供应靛蓝
灯光系统。

将太阳能电力带入农村地区及新兴市场，充满了挑战，尤其是融资因素

报告分析的第二个案例即丹麦Grundfos Lifelink——一家为非洲与亚洲农村地区开发以太阳能供电的潜水器水泵的公司。

Grundfos Lifelink生产的水泵独特性在于其自动售水机装置，该装置配有针对税收与水资源管理的综合系统。Grundfos
Lifelink系统产生的任何收益足以承担水泵的维护成本及各泵性能的在线监测开支。基于公私合作的方式，Grundfos已在肯尼亚安装40个项目。